plan para el gobierno regional puno

por: ROBERTO MAMANI MAMANI
robertomamani7@hotmail.com


PLAN DE PRÁCTICAS PRE PROFESIONALES EN RELACIONES PÚBLICAS
GOBIERNO REGIONAL PUNO
INDICE
Introducción…………………………………………………………………………...02
I. PARTE INFORMATIVA………….……………………………………………….03
II. ANTECEDENTES DEL CENTRO DE PRÁCTICAS…...………………………...03
2.1.- Evolución Histórica…….………………………………………………………... 03
2.2.-Visión………………..…………………………………………………………… 04
2.3.-Misión…………………….…………………………………………………….... 04
2.4.-Objetivos …………………………………………………………………….……04
2.5. Denominación de la actividad…………………………………………………….04
2.6 Organización. …………………………………………………………………….05
2.7. Organigrama……………………………………………………………………….08
III. DIAGNOSTICO COMUNICACIONAL……………………………..……........09
3.2 Resultados del diagnostico …………………………………………………13
IV. PARTE DESCRIPTIVA………………………………………………..….………16
V. DESARROLLO DE ACTIVIDADES .………...………………………………21
5.1.- Actividad Nº 01..………………………………………………………..……...21
5.2.- Actividad Nº 02….…………………………………………………….……….23
5.3.- Actividad Nº 03…………………...…………………………………………....25
5.4.- Actividad Nº 04………...………………………………………………………27
5.5.- Actividad Nº 05………………………………………………………………....29
5.6.- Actividad Nº 06……………………………………………………………......31
5.7.- Actividad Nº 07………………………………………………………………....33
5.8.- Actividad Nº 08….……………………………………………………………..34
5.9. Actividad Nº 09…………………………………..……...……………………….36
5.10.- Actividad Nº 10..……………………………………………………………….38
Anexo…………………………………………………………………………………..40
INTRODUCCIÓN
En cumplimiento de la currícula de estudios en noveno semestre, de los estudiantes de la Escuela Profesional de Ciencias de la Comunicación Social de la Universidad Nacional del Altiplano, realizan sus prácticas pre -profesionales, en el área de RELACIONES PUBLICAS, en diferentes instituciones publicas y privadas. Con la finalidad de contrastar la práctica con la teoría.
El desarrollo del diagnostico comunicacional y situacional de la institución permitió buscar, investigar e identificar las falencias que afecta en las buenas relaciones humanas con el publico interno y externo en el Gobierno Regional de Puno, por lo que se busca remediar dichos problemas encontrados. Por lo que, a continuación describiremos detalladamente las actividades planificadas.
I. PARTE INFORMATIVA.

1.1 Practicante Responsable: ROBERTO MAMANI MAMANI, estudiante de la E.P. de Ciencias de la Comunicación Social de la UNA Puno.
1.2 Denominación del centro de prácticas: Gobierno regional Puno
1.3 Director : LIC Gabriel Apaza Mamani
1.4 Jefe Inmediato : Lic. Jaime Menéndez
1.5 Inicio y fin de prácticas : 18 agosto a 18 de Noviembre 2008
1.6 Ubicación del centro de practicas: Jr. Deustua 356
1.7 Supervisión : Jefe de practicas Msc. Mario Garcia Tejada

II. ANTECEDENTES DEL CENTRO DE PRÁCTICAS

2.1 Evolución Histórica
El gobierno regional de Puno es un organismo descentralizado del Ministerio de la presidencia, con autonomía ética presupuestal y administrativa en el ejercicio de sus funciones dentro de la ley. La institución del gobierno regional Puno esta en funcionamiento a partir del 1 de enero del 2003, de acuerdo a la ley orgánica gobiernos regionales Ley N° 27867.

En primer instancia este organismo se denomina cono Consejo Transitorio de administración Regional CTAR, pero en estos últimos años se creó como gobierno regional de Puno, como un organismo representando a todo el departamento de Puno, siendo un sede principal ubicado en la ciudad de Puno como capital del departamento.

El gobierno regional Puno, emana de la voluntad popular. Es una persona jurídica de derecho público, con autonomía política, economía y administrativa en asuntos de su competencia, constituyendo para su administración económica y financiera, un pliego presupuesto.




2.2 VISIÓN
Ser la región turística del Perú, líder en el desarrollo alpaquero y truchicola en el mundo, con identidad regional que promueva el desarrollo humano con equidad, justicia social y respeto a nuestra diversidad cultural y biodiversidad.

2.3 MISIÓN
Somos un gobierno regional que promueve la descentralización, fomenta las inversiones y dirige la gestión publica, para aumentar el empleo, disminuir la pobreza, fortalecer la identidad regional y modernizar el Estado.

2.4 Objetivos de la Institución:

- Posicionar a la región Puno, en el mundo como destino de inversión de nivel nacional e internacional.
- Impulsar el desarrollo agrario y ganadero principalmente la crianza de camélidos sudamericanos, cultivos andinos, cultivos de cafés caco y forestación.
- Propiciar el incremento de la inversión en la actividad turística de manera sostenida y sustentable.
- Optimizar las condiciones para el desarrollo de la agricultura de calidad para los mercados nacionales y extranjeros.
- Optimizar las condiciones para la inversión en la actividad minera y energética con responsabilidad social.
- Reducir la desnutrición crónica, el analfabetismo y promover el desarrollo de las capacidades humanos asegurados la competitividad regional.
- Mejorar la calidad y cobertura de los servicios sociales de salud saneamiento y vivienda.

2.5 Denominación de la oficina de prácticas:

Ø Oficina de imagen institucional y desarrollo


2.6 Organización:
Gobierno regional de Puno


2.6.1 Dirección Ejecutiva:
El gobierno regional de Puno realiza funciones de sus órganos básicos, de acuerdo con la ley Nº 27867 ley orgánica de gobiernos regionales y de sus órganos de administración central hasta el tercer nivel organizacional.

2.6.2 Administración:
El gobierno regional de la región puno tiene por finalidad fomentar el desarrollo regional integral sostenible, promoviendo la inversión pública y privada, garantizar el ejercicio pleno de los derechos y la igualdad de oportunidades de sus habitantes, de acuerdo con los planes y programas nacionales, regionales y locales de desarrollo. Además debe organizar y conducir la gestión publica regional de acuerdo a sus competencias exclusivas, compartidas y delegadas, en el marco de las políticas nacionales y sectoriales, para contribuir al desarrollo integral y sostenible de la región.

2.6.3. GERENCIA REGIONAL
Gerente General: Ing. Hugo Quintanilla Jara
Datos de Contacto: Cel: Telf: 352660 Fax: 352660 Anexo: 3310
FUNCIONES:
a. Coordinar, supervisar y evaluar las acciones orientadas a dar cumplimiento a los Planes y programas regionales de carácter sectorial y multisectorial
b. Ejercer las funciones ejecutivas y administrativas conforme a la Ley Orgánica de
Gobiernos Regionales así como coordinar la acción de los diferentes Gerentes
Regionales
c. Suscribir y emitir las Resoluciones Gerenciales Generales Regionales.

2.6.4 GERENCIA DE PLANIFICACION Y PRESUPUESTO Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL.
Gerente Regional: Ing. Jaime Yupanqui Vizcarra
Datos de Contacto: Cel: 9677186 Telf: 352828 Anexo: 3320
FUNCIONES:
a Planificar el Desarrollo integral de la Región, en armonía con el Plan Nacional de
Desarrollo.
b Formular el Plan de Desarrollo Regional Concertado con las municipalidades y la sociedad civil.
c Difundir, orientar y dirigir la metodología establecida para la formulación del Plan de



2.6.5 GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO.
Gerente Regional: Ing. Cesar Esquivel Rodriguez
Datos de Contacto: Cel: Telf: 353071 Fax: 353071 Anexo: 1110
FUNCIONES:
A la Gerencia Regional de Desarrollo Económico, le corresponde ejercer funciones de coordinación, orientación, dirección y seguimiento de los planes, programas y actividades sectoriales bajo su dependencia, así como las funciones específicas regionales en los sectores de agricultura, Industria, comercio, turismo, artesanía, pesquería, minería, energía e hidrocarburos.



2.6.6 GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL
Gerente Regional: Lic. Luis Miguel Vilca Pachao
Datos de Contacto: Cel: 054-9307044 Telf: 351944
FUNCIONES:
Le corresponde ejercer las funciones de estudio e investigación social; promoción y desarrollo humano, promoción del arte, cultura y deporte; dirección, seguimiento y evaluación de los planes y actividades sectoriales bajo su dependencia; así como ejercer las funciones específicas regionales de educación, cultura.


2.6.7. GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA.
Ing.Roger Apaza Lima
Datos de Contacto: Anexo: 2200
FUNCIONES:
La Gerencia Regional de Infraestructura es un órgano de línea del Gobierno Regional de Puno, depende de la Gerencia General Regional y está a cargo de un funcionario de confianza con categoría de Gerente Regional, le corresponde ejercer las funciones específicas sectoriales en materia de vialidad, transportes, comunicaciones, telecomunicaciones y construcción, a través de la Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones y las Subgerencias de Estudios y Obras.


2.6.8. GERENCIA DE RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE.
Gerente Regional: Ing. Lucio Mamani Ticona
Datos de Contacto: Cel: Telf: 352611
A la Gerencia de Recursos Naturales y Medio Ambiente le corresponde ejercer las funciones específicas, sectoriales en materia de áreas protegidas, medio ambiente y defensa civil. Esta Gerencia para el cumplimiento de los fines del Gobierno Regional cuenta inicialmente mientras le Transfieran las facultades sectoriales con las siguientes subgerencias:
- Subgerencia de Recursos Naturales y Medio Ambiente
- Subgerencia de Defensa Civil
2.6.9. OFICINA DE IMAGEN INSTITUCIONAL
JEFE DE IMANGEN INSTITUCIONAL: LIC. Gabriel Apaza Mamani
Es personal de confianza del gobierno regional.
Responsable directo de la oficina de imagen institucional
DIRECCION DE PRENSA. JAIME .
Personal nombrado:
Encargado de redacción de notas de prensa. Boletines y todos los medios de comunicación. Y encargado de Cronograma de actividades de salida del presidente de la región.
DIRECCION DE EDICION. LEANDRO.
Personal nombrado
Es el encargado de realizar las publicidades, comunicados y todo concerniente a la producción.
SECRETARIA: SR SULEMA..
Personal nombrado.
Es La encargada de recepcionar documentos y coordinar las audiencias publicas además coordinar el cronograma de actividades.
PRACTICANTE: Roberto Mamani Mamani.
Encargado de reporte de notas, comisiones de viaje con el presidente regional.








2.7. Organigrama


III. DIAGNOSTICO COMUNICACIONAL

3.1 Métodos y técnicas utilizados
3.2 Objetivos del diagnóstico

Determinar el estado actual del Gobierno Regional, conocer buenas comunicaciones institucionales en el ámbito interno y externo del Gobierno regional.
Proponer orientaciones y alternativas comunicacionales en la institución.

Los métodos y técnicas que se utilizaron para la realización del presente diagnostico del gobierno regional fueron la observación directa, la entrevista y encuestas personalizadas

3.3 instrumentos que se utilizaron:

Se utilizo una ficha de observación y una guía de entrevista y las encuestas en el público Interno y externo


LA ENCUESTA
UNIVERSIDAD NACIONAL DEL ALTIPLANO
FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES
Escuela Profesional de Ciencias de la Comunicación

MUESTREO

PUBLICO INTERNO

1. ¿Cómo percibes la comunicación en la institución del Gobierno Regional?


Respuestas
Frecuencia
%
Muy bueno
Bueno
Regular
Malo

3
16
1

15%
80%
5%
Total
20


FUENTE: Encuestas aplicada a los administrativos del gobierno regional
ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN:
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
2. Mencione que medios de comunicación conoces

- Radio
- Televisión
- Prensa escrita
- Internet
- Volantes
- Boletines
- Revistas
- Paneles gráficos
- gigantografias

3. ¿Cuál de los medios, nos permitirá una comunicación eficaz en la institución?

- Prensa escrita
- Radio
- Televisión
- Folletos
- Cursos de relaciones humanas

4. ¿Te identificas con la institución?

Respuestas
Frecuencia
%
Si
No
20
100%
Total
20
100%

FUENTE: Encuestas aplicada a los administrativos del gobierno regional
ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN:
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

5. ¿Estas informado de las acciones (obras) que realiza el Gobierno Regional?

Respuestas
Frecuencia
%
Si
No
Regular
Nada
9
2
9
45%
10%
45%
Total
20
100%

FUENTE: Encuestas aplicada a los administrativos del gobierno regional
ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN:
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

6. ¿Cómo percibes la gestión, del actual presidente regional?

- genera conflictos
- relativamente aceptables
- regular


7. ¿Cuál crees que es la principal labor del presidente regional?

- debe trabajar de acuerdo a la ley
- debe buscar el desarrollo integral
- debe responder el desarrollo social
- debe dejar de lado las cuestiones políticas y trabajar.
- Elevar la calidad de vida de la población

8. Según UD, ¿cómo debe ser la relación del presidente regional cono los medios de comunicación?

- Debe ser mas fluido con los medios de comunicación
- Mas transparente
- Constante información
- Ser alterado
- Mas tolerante
- Mas cordial
- Decir lo real



9. ¿Cómo observas las relaciones humanas en el gobierno regional?
Respuestas
Frecuencia
%
Muy bueno
Bueno
Regular
mal

4
16

20%
80%
Total
20
100%

FUENTE: Encuestas aplicada a los administrativos del gobierno regional
ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN:
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

10. ¿Qué sugerencias le proporcionarías al Presidente Regional?

- Que mejore su imagen como persona
- Acercamiento con el personal
- Busque un asesoramiento experimentado y conocedor de la problemática social
- Capacite a su personal para una buena calidad de atención
- Mayor coordinación y concertación
- Dedicarse a realizar obras y dejar de lado la cuestión política
UNIVERSIDAD NACIONAL DEL ALTIPLANO
FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES
Escuela Profesional de Ciencias de la Comunicación

MUESTREO
PUBLICO EXTERNO

1. ¿Cómo percibes la gestión del Gobierno Regional?

De acuerdo a la encuesta realizada la mayor parte de la población de puno ciudad rechaza la gestión del presidente regional

2. ¿Según UD, que aspectos se debería mejorar en la región?

- Su imagen
- Su gestión
- Concertación con los consejeros
- Sector de educación y salud
- Carreteras
- Estadio Enrique Torres Belón
- Manejo administrativo
- Políticas de trabajo

3. ¿Que obras debería priorizar el presidente regional?

- al sector de agricultura, ganadería y pesca
- transporte , carreteras
- carretera Juliaca desaguadero
-


4. ¿Como percibes la calidad de atención de los que laboran en la institución del gobierno regional?

La mayoría de la población de acuerdo a la encuesta realizada responde que de manera regular la atención en la institución del gobierno regional.

5. ¿Cómo observas la relación del presidente regional con los medios de comunicación?

La mayoría de la población de acuerdo a la encuesta realizada responde que de manera regular la relación del gobierno regional con los medios de comunicación

6. ¿la participación ciudadana y la concertación con el gobierno regional debe ser?

De acuerdo a la encuesta realizada la mayor parte de la población de puno ciudad opina que la participación ciudadana y la concertación con el gobierno regional debe ser constante.

7. ¿De que manera debería informar el gobierno regional de las obras que realiza?

La comunicación hacia el público externo del gobierno regional debe ser más, a través de los medios de comunicación

8. ¿En que periodo debe informar el presidente de gobierno regional a la población sobre las obras y proyectos?

De acuerdo a la encuesta realizada la población responde que las informaciones de la acciones que realiza el presidente regional debe ser de acuerdo a ley organiza de gobiernos regionales y debe ser contaste.


9. ¿Cómo mejoraría la popularidad el presiente regional?

- Dejar de lado las cuestiones políticas y realizar obras
- Trabajar con el sector rural
- Dejar su medio de comunicación
- Trabajando concientemente por su pueblo

10. Que sugerencias brindarías al presidente regional

- Sea prepotente en toma de decisiones
- Que cambie la actitud y aptitud


RESULTADOS DEL DIAGNOSTICO


Análisis estratégico FODA
OPORTUNIDADES (EXTERNO)
- La descentralización del país
- Acceso a la innovación de la ciencia y tecnología.
- Impulso a la inversión privada.
- Posibilidad de recursos a través de la cooperación técnica internacional.
- Marco macro económico relativamente estable.
- Apertura de mercados en el mundo.
- Existencia de instituciones que promueven las exportaciones, las inversiones privadas y el turismo.
- País con gobierno democrático
- Cercanía a los mercados de la región y lima capital de republica.
- Potencial de recursos con que cuenta la región.
- Acuerdo de gobernabilidad.
- Proceso de concertación y participación ciudadana.

AMENAZAS (EXTERNO)
- Cierto rechazo de la gestión del actual presidente regional.
- Falta de más comunicación con la población.
- Existencia de conflictos sociales
- Falta de información de las acciones del gobierno regional.
- Mala información por parte de los medios de comunicación.
- Persistente rescisión económica.
- Restricción y limitaciones de las exportaciones nacionales.
- Bajos precios internacionales de los productos agrícolas y mineros.
- Fenómenos naturales y alteraciones climatológicas.
- Incremento del riesgo del país.
- Altas tasas de pobreza y pobreza extrema
- Aprobación de la ley de preferencias arancelarias APTDEA y otros
- Inseguridad ciudadanía.
- Restricciones presupuéstales y financieras.
- Centralismo en el manejo de las finazas públicas.
- Incremento del territorio ambiental.

FORTALEZAS (INTERNO)
- Ubicación geográfica de la región.
- Disponibilidad de recursos naturales y biodiversidad.
- Alto potencial agropecuario, turístico, artesanal y minero.
- Presencia de empresas mineras metalúrgicas
- Existencia de mecanismos de concertación y participación ciudadana.
- Acceso a los principales mercados de la región
- Población laboriosa y con espíritu de superación
- Presencia de instituciones publicas, privadas y sistema financiero.
- Centros de enseñanzas superiores.
- Formulación de política y estrategia de desarrollo regional.
- Articulación vial de la capital departamental y las principales ciudades intermedias.
- Profesionales con experiencia y especialización.
- Avances del proceso de organización departamental del territorio.
- Insuficiente asignación de recursos presupuéstales y financieros.
- Débil desarrollo de la investigación y tecnológica..

DEBILIDADES (INTERNO)
- Menos comunicación
- Bajos niveles de producción, productividad y competitividad.
- Zonas con alto grado de contaminación.
- Bajo índice de articulación vial hacia la selva.
- Intensa migración a las ciudades principales e intermedias de la región.
- Altas tasas de pobreza y extrema pobreza.
- Niveles altos de informalidad empresarial y comercial.
- Bajo nivel cultural, resistencia al cambio y débil liderazgo.
- Débil inversión en proyectos de desarrollo.
- Limitada infraestructura económica, de apoyo a la producción y social.
- Bajo - medio nivel de desarrollo humano (PNUD)
- Débil organización y participación de la sociedad civil.
- Conflictos territoriales a nivel departamental, provincial y distrital.
- Existencia de minifundio
- Escasa inversión privada.
- Instituciones publicas poco eficientes.


IV. PARTE DESCRIPTIVA
4.1 Justificación
Es una de las áreas más importantes y primordiales en la formación del estudiante, en la Escuela Profesional de Ciencias de la Comunicación Social, es el área de Relaciones Públicas, que cada vez va cobrando mayor importancia y cuyo valor es asignado de acuerdo a la posición en organigrama estructural y funcional de cada institución. Por ello es importante que el comunicador social, este preparado para realizar esta función con eficacia.
Por ello, la Relaciones Públicas forma parte importante en cada institución pública y privada que permite encaminar y fusionar en la mejoría de cada institución frente a los públicos internos y externos que los compone.
4.2 Objetivo general de las prácticas.

Objetivo general:

· emplear los conocimientos teóricos adquiridos en el transcurso del tiempo en temas referidos al Relaciones Publicas, para aplicarlos en la práctica y construcción de la buena Imagen Institucional.

Objetivos Específicos

· Investigar la realidad de los hechos y acontecimientos en el área de Relaciones Públicas
· Fomentar actividades con el fin de mejorar la identidad Corporativa de la Institución del público interno y externo.
1.2.-Objetivos de la práctica pre profesional
· Experimentar y profundizar los conocimientos teóricos en la práctica, para brindar una sólida formación al estudiante.
· Capacitar a los estudiantes en la percepción objetiva de la situación social y ampliar de los conceptos, principios y métodos comunicacionales, para la intervención en los procesos de desarrollo.
· Desarrollar en los estudiantes habilidades y destrezas que los permite asumir responsabilidades afianzándose sus conocimientos personales para el ejercicio de la profesión.
· Capacitar al estudiante en el empleo de la investigación como un instrumento para ampliar eficientemente los principios y objetivos comunicacionales.
a). Público Interno: Los administrativos del Gobierno regional, en modalidad de nombrados, contratados y practicantes.
b). publico externo: Organizaciones en provincias, distritos, comunidades, Ministerios al mando del gobierno regional, proyectos, entre otros.

DURACION DE LA PRÁCTICA:

· 03 MESES

INICIO:
· 18 de Agosto del 2008.

TERMINO:
· 18 de Noviembre del 2008

HORARIO DE TRABAJO:

· Lunes a viernes de 7:30 a.m a 12:30 p m

SUPERVISOR:

Msc. Mario García Tejada

V. DESARROLLO DE ACTIVIDADES
ACTIVIDADES PLANIFICADAS
5.1.-ACTIVIDAD Nº 01
NOTAS DE PRENSA
5.1.2.-Marco conceptual
La noticia o nota de prensa es un tipo de texto que se agrupa dentro de los géneros periodísticos; su principal característica es que aporta los datos principales sobre un hecho y que intenta ser objetiva. Su función es informar los eventos tal como suceden por lo que al redactarla el autor generalmente omite comentarios, juicios o posturas al respecto. Las noticias surgen en todos los ámbitos de la vida humana: política, cultura, ciencia y tecnología en el Gobierno Regional.
5.1.3.-Objetivos de la actividad
Mantener informado sobre los acontecimientos internos de la institución del Gobierno Regional.
Dar a conocer los sucesos que ocurren en la institución.
Dar a conocer los lineamientos y políticas de la institución.
5.1.4.-Metas
3 notas de prensa por día, de acuerdo a las acciones del gobierno regional,
5.1.5.-Estrategias
Investigación
Recopilación de datos coherentes y verdaderos.
Tratamiento de la información
Publicación y difusión.
5.1.6.-Recursos
Humanos:
Reportero
Redactor
Materiales:
Computadora.
Papel bond
Reportera.
Cámara filmadora y fotográfica
Lapiceros
Material de escritorio
Financieros:
El costo total para las actividades será solicitado y ejecutadas con el presupuesto de la oficina de imagen institucional y desarrollo del Gobierno Regional Puno.
5.1.7 Cronograma


FECHA

ACTIVIDAD
agosto
Setiembre
Octubre
Noviembre
12,13,14,15,16,19,20,21,22,23,26,27,28,29,30,
2,3,4,5,6,9,10,11,12,13,16,17,18,19,20,23,24,25,26,27,30
1,2,3,4,7,8,9,10,11,14,15,16,17,18,21,22,23,24,25,26,29,30,30,31,
1,4,5,6,7,8,11,12
Elaboración de notas de prensa
x
x
x
x
Total

meta
150

5.1.8 Control y evaluación: Lo realizara el jefe de prácticas y el supervisor de las prácticas.

5.2.- ACTIVIDAD Nº 02
PRODUCCIÓN DE MICROPROGRAMAS
5.2.1.-Marco conceptual
Microprogramas consta de 5 y 15 minutos, difundir las obras y acciones del Gobierno Regional por los medios televisivos y radiales, en la región norte y sur de Puno
Cabe señalar, que es un medio muy importante para informar a la sociedad de la región al público interno y externo.
5.2.2.-Objetivos de la actividad
Dar a conocer los planes de trabajo de la institución a los trabajadores y la sociedad.
Es la forma de orientar los objetivos establecidos por la institución.
Mantener informado al público interno de la organización.
5.2.3.-Metas
Producir 04 microprogramas.
5.2.4.-Estrategias
Investigación
Recopilación de datos coherentes y verdaderos.
Tratamiento de la información
Revisión de documentos y archivos.
Publicación y difusión.
5.2.5.-Recursos
Humanos:
Camarógrafo
Editores
Redactores
reporteros
Materiales:
Computadora.
Papel bond
Reportera.
Cámara filmadora y fotográfica
Lapiceros
Material de escritorio
Impresora
Software
Financieros:
El costo total para las actividades será solicitado y ejecutadas con el presupuesto de la oficina de imagen institucional y desarrollo del Gobierno Regional Puno.
5.2.6 Cronograma


FECHA

ACTIVIDAD








Elaboración de notas de prensa


x
x
Total

meta
4

5.2.7 Control y evaluación: Lo realizara el jefe de prácticas y el supervisor de las prácticas.
5.3.- ACTIVIDAD Nº 03
GRAFFITI INSTITUCIONAL
5.3.1.-Marco conceptual
Es un medio de comunicación con ilustraciones, recortes, con contenidos de temas de carecer social, cultural, social y lírico
5.3.2.-Objetivos de la actividad
Entretener al público interno y externo del gobierno regional.
Mantener informado a sobre los temas del carácter social.
5.3.3.-Metas
Realizar quincenal, 2 Graffitis institucionales.
5.3.4.-Estrategias
Investigación
Recopilación de datos coherentes y verdaderos.
Publicación y difusión.
Recortes
5.3.5.-Recursos
Humanos:
Camarógrafo en fotografía
Editores
Redactores
Materiales:
Computadora.
Papel bond
Reportera.
Cámara fotográfica
Lapiceros
Material de escritorio
Impresora
Software
Financieros:
El costo total para las actividades será solicitado y ejecutadas con el presupuesto de la oficina de imagen institucional y desarrollo del Gobierno Regional Puno.
5.3.6 Cronograma


FECHA

ACTIVIDAD





,


Elaboración de notas de prensa




Total

meta


5.3.7 Control y evaluación: Lo realizara el jefe de prácticas y el supervisor de las prácticas.
5.4.- ACTIVIDAD Nº 04
PROGRAMACIÓN Y PLANIFICACIÓN DE LAS CEREMONIAS
5.4.1.-Objetivos de la actividad
Organización interna y planificar las actividades dentro de la institución, asumiendo la responsabilidad de ambientar el auditorio y/o local de eventos, instalación acústica.
5.4.2.-Metas
Realizar cada vez que sea necesario
5.4.3.-Estrategias
Recopilación de datos.
Publicación y difusión.
5.4.4.-Recursos
Humanos:
Anfitriones
Técnicos
Maestro de ceremonia
Materiales:
Computadora.
Papel bond
Reportera.
Cámara fotográfica
Lapiceros
Material de escritorio
Impresora
Software
Financieros:
El costo total para las actividades será solicitado y ejecutadas con el presupuesto de la oficina de imagen institucional y desarrollo del Gobierno Regional Puno.
5.4.5 Cronograma


FECHA

ACTIVIDAD








Elaboración de notas de prensa
x
x
x

Total

meta
4

5.4.6 Control y evaluación: Lo realizara el jefe de prácticas y el supervisor de las prácticas.
5.5.- ACTIVIDAD Nº 05
CARTAS. DE CONDOLENCIAS, FELICITACIONES.
5.2.1.-Marco conceptual
Es un documento de carácter privado que se utiliza en las entidades que no dependen del estado y entre personas naturales, para tratar diversos asuntos de interés común relacionado con el campo administrativo legal, cultural, social y familiar.
5.5.2.-Objetivos de la actividad
Mantener las relaciones humanas.
En condolencias y felicitaciones,
Reconocimiento por el día del trabajador
5.5.3.-Metas
Cada vez que sea necesario
5.5.4.-Estrategias
Recopilación de datos
5.5.5.-Recursos
Humanos:
Redactores
Materiales:
Computadora.
Papel bond
Reportera.
Cámara fotográfica
Lapiceros
Material de escritorio
Impresora
Software
Financieros:
El costo total para las actividades será solicitado y ejecutadas con el presupuesto de la oficina de imagen institucional y desarrollo del Gobierno Regional Puno.
5.5.6 Control y evaluación: Lo realizara el jefe de prácticas y el supervisor de las prácticas.
5.6 ACTIVIDAD Nº 06
REVISTA DE OBRAS
5.6.1.-Marco conceptual
Es un medio de comunicación para mantener a la población en su conjunto, publicación periódica por cuadernos, sometida a una autoridad.
5.6.2.-Objetivos de la actividad
Dar a conocer las acciones del gobierno regional.
Es la forma de orientar los objetivos establecidos por la institución.
Mantener informado al público interno de la institución.
5.6.3.-Metas
Producir 2 revistas hasta el mes de junio.
5.6.4.-Estrategias
Investigación
Recopilación de datos coherentes y verdaderos.
Tratamiento de la información
Revisión de documentos y archivos.
Publicación y difusión.
5.6.5.-Recursos
Humanos:
Camarógrafo en fotografía
Editores
Redactores
reporteros
Materiales:
Computadora.
Papel bond
Reportera.
Cámara filmadora y fotográfica
Lapiceros
Material de escritorio
Impresora
Software
Financieros:
El costo total para las actividades será solicitado y ejecutadas con el presupuesto de la oficina de imagen institucional y desarrollo del Gobierno Regional Puno.
5.6.6 Cronograma


FECHA

ACTIVIDAD








Elaboración de notas de prensa


x
x
Total

meta
4

5.6.7 Control y evaluación: Lo realizara el jefe de prácticas y el supervisor de las prácticas.

5.7.- ACTIVIDAD Nº 07
EXPO FOTOS
5.7.1.-Objetivos de la actividad
Para dar a conocer las obras realizadas por el presidente de la región.
5.7.2.-Metas
Cada vez que sea necesario
5.7.3.-Estrategias
Recopilación de datos
5.7.4.-Recursos
Humanos:
Redactores
fotógrafos
Materiales:
Computadora.
Papel bond
Reportera.
Cámara fotográfica
Lapiceros
Material de escritorio
Impresora
Software
Financieros:
El costo total para las actividades será solicitado y ejecutadas con el presupuesto de la oficina de imagen institucional y desarrollo del Gobierno Regional Puno.
5.7.5 Control y evaluación: Lo realizara el jefe de prácticas y el supervisor de las prácticas.
5.8.- ACTIVIDAD Nº 08
CONFERENCIA DE PRENSA
5.8.1.-Objetivos de la actividad
Para dar a conocer las acciones que realiza el presidente regional.
Lanzamientos de campañas, proyectos, entre otros trabajos de gran interés a la región
5.8.2.-Metas
Cada vez que sea necesario
5.8.3.-Estrategias
Recopilación de datos
5.8.4.-Recursos
Humanos:
Redactores
Fotógrafos
Camarógrafos
Materiales:
Computadora.
Papel bond
Reportera.
Cámara fotográfica
Lapiceros
Material de escritorio
Impresora
Software
Financieros:
El costo total para las actividades será solicitado y ejecutadas con el presupuesto de la oficina de imagen institucional y desarrollo del Gobierno Regional Puno.
5.8.5 Control y evaluación: Lo realizara el jefe de prácticas y el supervisor de las prácticas.
5.9.- ACTIVIDAD Nº 09
CIRCULARES
5.9.1.-Marco conceptual
Documento que sirve para comunicar un determinado asunto a distintas personas en forma simultanea con un propósito, va dirigido de autoridad o superior jerárquico a participes o subordinados, se acostumbra a usar copias impresos.
5.9.2.-Objetivos de la actividad
Mantener informado al publico interno en caso de regiones, asambleas, entre otros.
5.9.3.-Metas
cada vez que sea necesario
5.9.4.-Recursos
Humanos:
Editores
Redactores
Materiales:
Computadora.
Papel bond
Reportera.
Cámara fotográfica
Lapiceros
Material de escritorio
Impresora
Software
Financieros:
El costo total para las actividades será solicitado y ejecutadas con el presupuesto de la oficina de imagen institucional y desarrollo del Gobierno Regional Puno.
5.9.5 Control y evaluación: Lo realizara el jefe de prácticas y el supervisor de las prácticas.
5.10.- ACTIVIDAD Nº 10
CAPACITACION SOBRE RELACIONES HUMANAS
5.10.1.-Objetivos de la actividad
Es sumamente importante para mantener unas buenas relaciones humanas, modificar conductas y mejorar la calidad de atención en la institución del gobierno regional
5.10.2.-Metas
Una sola vez
5.10.3.-Recursos
Humanos:
Capacitadotes
Maestro de ceremonia
ponentes
Materiales:
Computadora.
Papel bond
Reportera.
Cámara fotográfica
Lapiceros
Material de escritorio
Impresora
Software
Data display
Financieros:
El costo total para las actividades será solicitado y ejecutadas con el presupuesto de la oficina de imagen institucional y desarrollo del Gobierno Regional Puno.
5.10.4 Cronograma


FECHA

ACTIVIDAD








Elaboración de notas de prensa


x
x
Total

meta
4

5.10.5 Control y evaluación: Lo realizara el jefe de prácticas y el supervisor de las prácticas.







ANEXOS